济南裕兴向导班子成员加入供销座谈会,聚会周全总结销售事情,安排2014年销售使命。通过座谈,营业员统一头脑,增添了信心,会后即奔赴天下各地,力争打赢马年销售第一战。
2014年,公司决议加速销售厘革,以麦肯锡营销厘革事情为抓手,逐步健全和完善公司营销系统。首先维护好公司在塑料和型材行业龙头职位,焦点客户市场份额不可镌汰;继续推广新产品应用,拓宽销售渠道,重点突破R868和R878产品,逐步建设涂料市场的焦点客户群,力争实现销量20000吨;起劲推广电子商务营销,搭建电子商务平台,逐步接触更多市场和客户,通过网络整合上下游资源,建设网上分销渠道,预计2014年整年实现网络销售目的5000吨。现在,公司已在阿里巴巴商务平台完成两笔R818钛白粉的供货生意。
在国际商业方面,去年,外贸公司销售团队起劲实验“走出去战略”,将全球市场细分为14个区域,并将出口妄想细分到区域,剖析到人。新的一年,外贸团队总结履历,起劲扩大出口。在主要的出口市场,重点培植有实力的终端商。同时,依托定价治理、应收治理、降低运输本钱等各项要害行动,参考落袋利润数据库,遵照基于行业和地区划分的报价盘算器、经销商审核定价系统,实现销售价钱提升的目的。